各部门:
为促进部门领导班子和基层党组织建设,保障部门年度工作任务顺利完成,提升中层干部队伍的执行力与创新力,促进党员先锋模范作用发挥,依据学校《部门领导班子及中层干部年度考核办法》和《基层党组织和党员综合考核评价办法》,现将本年度考核相关事宜通知如下:
一、考核原则
坚持注重实绩、兼顾其他的原则,坚持定性与定量相结合、领导评议与群众评议相结合、日常考核和年度考核相结合的原则。
二、考核范围
全校各教学系(部)、机关处室、教辅部门、后勤产业部门;全体中层干部。
全校各基层党组织;全体党员。
三、考核办法
(一)部门考核
1、学校统一公示各部门年度工作完成情况。
2、量化考评。相关职能部门依据考核评价指标,对各部门进行量化考评。
3、民主测评。
9系1部1学院、图书馆、后勤公司等13个部门召开本部门全体教职工大会,部门内部述职、测评,考核组考核谈话。谈话对象由考核组选定、系部推荐、职工自愿三种方式确定。
其他部门结合教职工考核工作安排,对照部门年度重点工作任务完成情况,在本部门内总结述职,请分管校领导参加。
各部门主要负责人代表部门在全校述职大会上述职,教职工代表做出评价。
学校领导根据部门年度工作完成情况,对各部门做出评价。
4、考核等级确定。
部门考核等级分为优秀、合格、不合格。民主测评结果权重为30%,量化考评结果权重为50%,校领导评价结果权重为20%,汇总排序,经学校党委会讨论确定。部门考核按四类分别排序,教学系(部)为一类,机关处室为一类,教辅后勤服务部门为一类,产业部门为一类(产业部门的述职、考核要突出经济指标完成情况)。
(二)中层干部考核
1、学校统一公示各位中层干部年度履职尽责情况。
2、民主测评。
9系1部1学院、图书馆、后勤公司等13个部门中层干部在本部门全体教职工大会上述职、测评。
在全校述职大会上,教职工代表对全校中层干部做出评价。
学校领导根据部门年度工作情况,对全体中层干部做出评价。
3、考核等级确定。
中层干部考核等级分为优秀、称职、不称职。依据民主测评情况以及所在部门考核等级,由学校党委集体讨论确定。原则上,优秀部门且民主测评优秀称职率高的部门正职应为优秀中层干部。中层干部在年度考核测评中优秀和称职得票率低于90%的,原则上不能评为优秀;优秀和称职得票率低于70%的,进行诫勉谈话。
部门与中层干部优秀等级比例原则上不超过30%。
(三)基层党组织考核
1、学校统一公示基层党组织年度工作情况。
2、量化考评。相关职能部门依据考核评价指标体系,对各基层党组织量化赋分。
3、民主测评
各基层党组织自评、互评。
根据日常工作状态,组织党员和教职工代表对基层党组织的群众路线开展情况、基层党建与思想政治工作等方面进行测评。
在全校述职大会上,教职工代表对全校22个党总支、直属党支部做出评价。
学校领导根据年度工作情况,对全校各基层党组织做出评价。
4、考核等级确定。
基层党组织考核等级分为先进、合格、不合格。民主测评结果权重为40%,量化考评结果权重为40%,校领导评价结果权重为20%,汇总排序,经学校党委会讨论确定。
党总支对所属党支部的考核评价,参照以上程序组织。
(四)党员考核
由所属党总支(直属党支部)组织,按如下程序进行。
1、自我总结。党员结合年度工作完成情况及综合表现,形成自我总结。
2、民主测评。由党支部召开专题组织生活会,党员个人进行年度述责,组织党员和教职工代表进行民主测评。
3、量化评价。由党总支(直属党支部)依据民主测评表,综合党员个人总结及日常表现,组织对党员进行量化考核打分。
4、考核等级确定。
党员考核评价等级分为优秀、合格、不合格。对党员的年度评价,量化考核评价权重占60%、民主测评权重占40%,汇总排序,经党总支、直属党支部讨论,并报校党委审批。
基层党组织与党员的先进、优秀等级比例原则上不超过20%。
四、考核结果及应用
年度考核结果由校党委会研究确定,以文件形式下发。依考核办法,考核结果为优秀、先进等级的,在岗位绩效津贴、校长奖励津贴发放和模范评选等工作中使用执行。考核结果为不合格、不称职的,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关规定,给予诫勉谈话、降职或免职等处理。
五、时间安排
1、2014年12月15日起至寒假前,在校园网上公示全校各部门、基层党组织、中层干部年度述职报告。
2、2014年12月19日前,中层干部填写《中层管理岗位人员岗位任职考核表》(见附件3)电子版及A4正反面打印、签字各一份送党委工作部。
3、2014年12月16日—12月23日,相关职能部门对全校各部门、基层党组织进行量化考评。相关表格见附件,下载填写完成后以“**部门对**的量化考评结果”命名,于12月23日下班前发送到dgb8735@126.com。
4、2014年12月16日—12月23日,基层党组织按照《基层党组织和党员综合考核评价办法》自评、互评,并组织开展党员年度考核。相关表格见附件,12月23日下班前, 以“**党总支部自评、互评、党员年度考评结果”命名,于12月23日下班前发送到dgb8735@126.com。
5、2014年12月22日—12月24日,有关13个部门进行内部述职测评,并由考核组组长与教职工代表进行考核谈话,考核谈话情况于12月26日下班前反馈到党委工作部。
其他部门同时开展总结述职工作,分管校领导参加。
6、2015年1月5日,学校召开部门工作述职大会,部门主要负责人代表本部门以PPT形式做年度工作述职。参加人员为学校领导、中层干部、专业主任、教研室主任、研究所所长,教代会代表。每部门述职时间限定在12分钟之内。述职内容包括两部分:一是2014年工作总结(年度工作完成情况、存在的问题与不足);二是2015年工作计划。述职PPT于2014年月12日26日前发党委工作部dgb8735@126.com。
会上,对全校各部门、基层党组织、中层干部进行测评。
7、2015年1月6日-1月9日,学校考核工作小组汇总考核情况,形成考核意见,报校党委审批。
六、相关要求
各部门要按此通知要求,积极协调配合,完成好年度考核工作。同时各部门负责人要做好本部门内部述职测评的会议组织、谈话对象抽选以及全校述职大会代表组织工作。
联系人:李玉巧 鲁嘉
相关附件:
1、
《部门及中层干部年度考核办法》(依据1)
2、
《基层党组织和党员综合考核评价办法》(依据2)
3、
《中层管理岗位人员岗位任职考核表》(中层干部填写)
4、
《**部门对教学系部量化考评结果》(机关相关部门填写)
5、
《**部门对机关教辅后勤等部门量化考评结果》(各系、党政办、党工部、人力资源处、计财处、纪委、保卫处填写)
6、
《**党总支(党支部)自评、互评表》(党总支、直属党支部填写)
7、
《**党总支(党支部)党员考评情况》(党总支、直属党支部填写)
8、13个部门内部述职测评、考核谈话时间安排(初定)
9、
全校述职测评大会时间安排(初定)