刘永东，男，现年39岁，中共党员，1982年生，于2000-2003年在辽宁交通高等专科学校公路工程测量专业学习，在校期间学习成绩优异，善于团结和帮助同学。2003年刘永东入职中铁十三局集团三公司，成为黄延高速项目的一名技术员，这期间他在工作上兢兢业业，求真务实，通过自己的努力，不断丰富提升工作技能。2005年9月-2008年12月先后在中铁十三局三公司任宜万项目和江黄高速项目工程部部长一职，在职期间，较好地完成了各项施工目标任务；2008年12月-2009年7月，担任中铁十三局三公司经营部科员，2009年7月-2010年1月，担任中交隧道局二公司拉脊山项目工程管理部部长；2010年2月-2014年8月参加宁安城际快铁第二项目建设，任项目副经理一职；2014年8月至2015年8月参加兰州市天水路项目施工，任公司人力资源部部长兼项目经理一职；2016年9月至今，先后任古浪路项目经理、武汉大别山项目经理、经营开发部海西州办事处主任、兰石片区道路改造项目经理、兰州市政项目党支部书记兼兰石片区道路改造项目部经理、兰州国际高原夏菜项目部经理等职位；在工作同时，他不忘加强学习，提高文化理论水平，期间取得长安大学函授道路桥梁与渡河工程专业本科学历。
2016年9月，刘永东时任兰州市古浪路项目经理，古浪路作为公司“开拓兰州片区市政市场”的典型项目，具有重要的战略意义。但由于这是接手的第一个政府审计结算项目，团队本身缺乏相关经验，再加上之前负责的结算人员离职，资料缺失严重，造成在结算审计过程中发现大量问题，结算审计难度巨大。面对以上种种困难情况，刘永东带领的项目团队没有退缩，选择了迎难而上，从班子成员到部门员工都开启了自己的“白+黑”模式，他们白天兢兢业业处理好日常工作，晚上加班对古浪路项目的全部资料进行逐步梳理，经常整到一两点是家常便饭的事，第二天几乎一睁眼就又坐到了电脑前，就这么日复一日，整整将近两个月的时间，都是重复着这种状态。项目团队夜以继日的付出也终于收获了硕硕果实，最终项目扭亏为盈，实现利润由“-”到“+”的转变,打了一场漂亮的“翻身仗”。
就建筑企业而言，成本可谓是项目管理工作当中的一个焦点。刘永东勤于思考、善于总结，他认为质量和成本是相辅相成的，因此，他经常组织项目部人员学习有关的生产经营知识，特别是对集团公司相继出台的《项目管理制度汇编》以及相关文件反复学习，深入体会，通过学习不仅使他的项目部整体管理水平有所提高，自己在这方面也有了很大的进步。每到一个项目，除组织好施工生产外，还加强对材料费、人工费、设备料租赁费这三大费用的节超控制，根据每项工程的特点，如在材料管理上，严格按工料分析限额领料。在人工费支出上，严格按工作量和预算所需劳动力把好入场关，不多要人，不养闲人，队伍进场后积极创造施工条件，努力提高工效，避免造成资源浪费，他组织项目部员工每月召开成本分析例会，把源头，抓过程，全面提高项目部的经济效益，项目团队也获得了公司颁发的2020年度超额利润奖等荣誉。
十几年时间，刘永东一步一个脚印，逐步提升自己现场施工生产能力及综合管理能力，在不同的工作岗位和项目环境中坚守工作原则，一向都是严格要求自己，积极践行“自强奋进，永争第一”的企业精神，用自己的实际行动影响和带动身边的年轻人们投入到工程建设中。刘永东通过践行自身勇于担当，求真务实的工作作风，于2014年度获得中交隧道工程局有限公司“青年岗位能手”和2018年度中交隧道局第二工程有限公司“文明职工”等荣誉称号。