3月29日下午，我校在行政办公楼301会议室召开辽宁省高水平现代化高职院校和高水平特色专业群（以下简称“双高”）项目建设的启动会。副校长徐雅娜主持会议，学校各双高一级项目负责人、各系主任，以及思政部、计财处、资产管理处负责人参加会议。

启动会上，副校长徐雅娜首先介绍了我校双高项目建设情况、资金到账情况、建设方案和任务书批复情况，下一步将制定学校相关管理办法，各项目建设负责人应立即启动建设任务，刻不容缓。

随后，教务处副处长张美娜（双高项目建设负责人）就教育厅关于双高项目建设进展、省双高项目建设管理要求、我校双高项目建设具体要求，做如下通报和具体安排：

1.学校将建立双高项目自查机制，注重双高项目建设绩效考核，如硬件、软件的使用效益、对教学改革及人才培养目标的贡献程度，实行项目验收后三年绩效跟踪评价；

2.学校搭建校园网双高项目建设专栏，即时公布项目建设要求、进展及成果；

3.明确学校双高项目建设各级项目编号，规范项目采购审批流程；

4.学校两周召开一次双高项目建设调度会，项目负责人、职能部门负责人参会，会上项目负责人需汇报前两周建设进度、下两周工作安排、提出需要协调解决的问题，调度会后形成双高项目建设工作简报，发布到校园网双高项目建设专栏；

接着，各项目负责人、职能部门负责人就双高项目建设的任务分解、论证报告、工作协调、建设任务等相关内容提出了现阶段存在问题及建议，徐雅娜副校长对相关问题及建议做了解决与反馈。

最后，徐雅娜副校长做了总结讲话。

第一，今后一段时间内，学校领导会采取一系列办法，加强各部门对双高项目建设的重视程度，各项目要尽早启动相关任务，学校的总体进度来自各个子任务的阶段性成果，阶段性成果要细致分解、及时上报。

第二，各项目的招标采购要填写论证报告，验收要填写验收报告，做到一个季度论证、一个季度采购、一个季度支付，并做好不确定因素的预留时间。对于采购合同签字，要求各项目最了解相关合同的人员或牵头负责人逐页签字，确保万无一失。

第三，认真执行落实任务的8个环节：①做什么；②怎么做；③什么时候做；④谁来做；⑤什么结果；⑥怎么把关、测量、评价；⑦怎么改进；⑧落实。希望各位项目负责人、职能部门负责人、系主任要对整个双高工作多关注、多参与。

第四，明确下一阶段工作要求，各项目负责人要做好项目建设团队组建，落实好相关项目建设工作，对建设任务进行有效跟踪，上传到平台的阶段性成果，项目负责人要把关，双高材料要做好存档。