为深入贯彻落实学校就业工作会议精神，推动就业工作各项举措落地见效，切实扭转就业工作被动局面，11月21日中午，公路与铁道工程系在 4004会议室召开2026届毕业生就业工作专题会议。系领导班子成员、全体教师、辅导员参加会议，会议聚焦就业工作痛点难点，明确工作路径，吹响了2026届就业工作攻坚冲锋号。

会议伊始，就业专项教师辛巧一首先做2025年度就业工作复盘剖析及2026届毕业生就业意向分析。详实的数据对比，清晰呈现了2025届毕业生就业工作的短板与2026届毕业生的就业诉求。随后，党总支副书记王亮详细解读了《2026届毕业生就业工作方案》，从工作机制、工作目标、实施步骤、保障措施等方面进行系统部署。系主任霍君华针对系二次分配就业专项奖励制度征求意见稿进行说明，明确了奖优罚劣的激励导向，为就业工作注入制度动力。

党总支书记鲁嘉在会上作总结讲话，他首先以“痛定思痛，深刻检视”为主题，直面2025届毕业生就业工作的失利。鲁嘉指出，2025届毕业生初次就业率未达成学校考核目标，相较2024届毕业生大幅下滑。深入剖析后发现，全员参与机制虚化、育人与就业衔接软化、校企合作深度弱化、能力培养响应钝化、激励考核机制软化五大突出问题，是导致就业工作陷入困境的根源，全体教职工必须正视问题、扛起责任。

针对2026届906名毕业生的就业工作，鲁嘉提出“明确路径，重拳出击”的工作要求，系统构建全员、全方位、全过程就业工作新格局。他强调，要坚决压实系领导班子、专业主任、专任教师、辅导员“四位一体”全员责任，打通就业工作“最后一公里”；坚决优化激励约束机制，将就业成效与绩效考核、评优评先等刚性挂钩；坚决深化教育教学改革，前置就业教育、强化升学帮扶、深化校企协同，筑牢就业育人根基；坚决拓宽就业资源渠道，深耕传统合作企业、开拓新兴领域、推动跨系联动与校友资源挖掘，破解岗位供给难题。鲁嘉号召全体教职工以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全员动员、全力以赴，坚决打赢2026届毕业生就业工作翻身仗。